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2012年2月12日，中航三鑫2012年經營計劃工作會議在公司總部召開，會議由公司總裁韓平元主持，股份公司經營班子成員、各子公司總經理、股份公司部門經理共26人出席會議。
會議首先由韓平元總裁對2011年的經營工作情況進行總結。2011年是公司十二五發展規劃的開局之年，這一年國際經濟和國內調控，使經濟環境復雜多變和市場經濟直線走低，給公司經營帶來困難。但是通過全體管理干部和員工的共同努力，仍然取得了較好成績。海南項目用不到三年時間實現兩條線點火投產，兩條線完成建設；蚌埠二期項目提前點火、AR膜玻璃投產實現突破；幕墻工程市場開拓取得顯著成績；深加工玻璃產品成功升級，離線Low-E玻璃和顯示屏AR膜玻璃已批量進入市場；成功設立“海南省特種玻璃工程技術研究中心；特玻產業核心人才引進、技術團隊建設進一步加強，為海南、蚌埠基地建設、生產、研發創造了條件，為公司特玻產業的發展奠定了基礎。
韓總指出，根據公司十二五發展規劃和中航工業的布置，2012年公司將圍繞年度經營目標，按照“降成本、拓市場、強研發、保增長”的總體經營思想，全力以赴確保完成營業收入、利潤增長的預期目標。然后，韓總就2012年的重點工作進行了部署。要求各單位確保生產線的建設資金和進度；加強完善營銷體系建設，確保產銷平衡；加快海南研發中心的建設和新產品開發；繼續引進經營管理、銷售和技術核心人才，加強干部隊伍的管理和業績考核。韓總特別強調，各單位要加強干部管理，提升領導力水平；深化降本增效，提高利潤率；加強管控支撐，提高工作效能；強化風險管理，防范經營風險。并要求各單位確保完成訂單收入、利潤、現金流、EVA值等各項經營指標，為公司發展履行應有的職責，不負重托。
最后各單位簽訂2012年度經營指標責任書和安全生產目標責任書并合影留念。
