"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會動態(tài)"
座談會上，副總陶小樂宣讀了獲得2012年之江公司“科技創(chuàng)新獎”的小組名單。2012年之江公司“科技創(chuàng)新獎”共申報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目18項(xiàng)，經(jīng)過組織專家評選，評出二等獎二項(xiàng)，三等獎7項(xiàng)，優(yōu)秀獎若干。會上，總經(jīng)理何永富和常務(wù)副總劉明為二等獎獲獎?wù)哳C獎，副總陶小樂及幾位公司領(lǐng)導(dǎo)為三等獎獲得者頒獎。頒獎儀式結(jié)束后，建筑用膠事業(yè)部、工業(yè)用膠事業(yè)部、設(shè)備動力部各技術(shù)人員代表分別做了代表發(fā)言，認(rèn)為之江公司一直把創(chuàng)新工作作為公司發(fā)展的重要基因，公司提供這樣的創(chuàng)新平臺為技術(shù)人員提供了展示才華的舞臺，更起到了激勵的作用。
技術(shù)人員代表發(fā)言結(jié)束后，公司董事長兼總經(jīng)理何永富對本次科技人員座談會的召開表示祝賀，并對2013年的公司創(chuàng)新工作提出了幾點(diǎn)要求：1.鼓勵公司員工多提合理化建議，只要有利于公司發(fā)展的公司都會積極采納。2.鼓勵跨部門創(chuàng)新合作，鼓勵公司各部門自由組合，組成項(xiàng)目小組開展創(chuàng)新工作，并希望2013年能看到更多的管理、市場、營銷創(chuàng)新。3.警惕“創(chuàng)新陷阱”，創(chuàng)新不是一個點(diǎn)子、一個技術(shù)，而是一整套以客戶的需求為中心的完整和系統(tǒng)的思考與流程，必須貫徹于日常的營運(yùn)流程中，一步步地執(zhí)行，最終能創(chuàng)造出持續(xù)的價值，而不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。4.公司的創(chuàng)新管理辦公室要做好2013年創(chuàng)新工作的收集、初審、篩選、驗(yàn)收工作，把一些真正有效的，有推廣作用的項(xiàng)目挖掘出來。
最后，何總分享了“幸福企業(yè)”的概念。提出要把企業(yè)當(dāng)作“家”來愛護(hù)和經(jīng)營，把所有的員工當(dāng)作“家人”。一個公司的發(fā)展，利潤是重要，但不是唯一目的。企業(yè)的最終應(yīng)該為社會的和諧和員工的幸福而努力，這樣的企業(yè)才能根深蒂固。
