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伊犁特種玻璃生產企業緣何度日艱難?

放大字體 縮小字體 發布日期:2014-07-02 10:04 瀏覽次數:332
      近幾年,隨著伊寧市高層建筑的增多,高層建筑“面孔”也在發生變化,除了造型別具一格、五顏六色外,最明顯的是修飾玻璃幕墻的建筑越來越多,成為城市建筑中 
一道靚麗的風景,這些玻璃不是普通的玻璃,而是經過鋼化后的特種玻璃,其中有一部分特種玻璃出自伊犁本地企業。
 
  特種玻璃應用廣泛 
 
  特種玻璃主要是指對易碎、傷人的平板玻璃和浮化玻璃進行深加工后,制作成硬度強、不易碎、不傷人、安全系數高、節能效果好的鍍膜、夾膠、防彈、中空節能保溫等鋼化玻璃產品。由于鋼化玻璃安全性能強于普通玻璃,破碎后形成顆粒狀,將玻璃破碎傷人情況降低到最小限度,這種經過鋼化的特種玻璃也被人們稱為安全玻璃。隨著國家大力發展和推廣使用節能的新型建材,特種玻璃被廣泛應用于越來越多的領域,特別是建筑領域。
 
  自2006年國家頒布實施《民用建筑節能管理規定》后,在內地,七層以上的建筑都必須使用安全和節能的特種玻璃。從今年5月起,烏魯木齊市開始實施對新建項目外墻保溫材料一律使用安全節能玻璃的規定。雖然州直目前正在大力推廣使用外墻保溫材料,但作為外墻保溫材料的重要組成部分,特種玻璃的使用并不廣泛。
 
  填補伊犁特種玻璃空白 
 
  去年,伊寧邊境經濟合作區通過招商引資,先后建成了伊犁蘇魯鋼化玻璃有限責任公司和伊犁正佳特種玻璃有限公司,這兩家特種玻璃生產企業的投產結束了伊犁河谷沒有特種玻璃生產企業的歷史,并填補了當地對安全、節能玻璃產品需求的空白。按照當初的設計,一墻之隔的兩家玻璃深加工企業年生產能力可達到150多萬平方米,標志著伊犁特種玻璃行業開始起步。
 
  隨著近幾年基礎設施投入力度的不斷加大,伊犁河谷建筑行業對玻璃的需求量越來越大。據業內人士預測,伊犁河谷玻璃年使用量在100萬平方米左右。
 
  “節能玻璃不僅透光性好,還具有隔熱、保溫、降噪功能,其抗紫外線能力比普通玻璃提高很多,但伊犁節能玻璃使用率比較低,很多仍然在使用應該淘汰的普通玻璃。”伊犁正佳特種玻璃有限公司總經理劉齊認為,伊犁河谷特種玻璃行業才剛剛起步,隨著政府大力推廣安全性高、節能效果好的特種玻璃,未來兩三年內,市場需求將呈幾何數增長的態勢。
 
  國家頒布實施《民用建筑節能管理規定》后,提高了人們的節能意識,促進了特種玻璃特別是中空節能玻璃行業的發展。作為國家支持和鼓勵的行業,玻璃產業將向高品質、綠色化、多功能、高附加值、高科技含量的加工制品化方向發展,成為未來投資的熱點領域。
 
  市場競爭激烈 
 
  然而,美好的愿望和殘酷的現實總是背道而馳,兩家特種玻璃生產企業自投產以來,生意僅紅火了一年時間,變幻莫測的市場就把他們的美夢個個擊破。
 
  6月26日,記者在蘇魯鋼化玻璃有限責任公司采訪時,廠長蔣鵬輝見到記者的第一句話就是:“今年的行情不如去年。”
 
  蔣鵬輝把行情不好的原因歸結為兩點,一是市場競爭太激烈。二是受國家宏觀政策的調控,很多房地產開發商從銀行貸不到款,無錢購入建筑裝飾材料,直接影響到特種玻璃的銷售。“市場容量有,也有很多客戶找上門,但這些項目一個就幾百萬,前提條件是墊資,我們不敢做。”
 
  蔣鵬輝說,市場競爭激烈是因為不僅有來自烏魯木齊同行的競爭,還有來自內地同行的競爭。“一些外地業務員采取不正當競爭手段,把一半的市場都搞亂了。”
 
  “我們企業滿負荷日均可生產1.5萬平米特種玻璃,但現在三條生產線都處于不飽和生產狀態。”蔣鵬輝說,現在每天的生產量只有700—800平方米,只能保本。“我們只有把希望寄托在下半年需求旺季了。”面對混亂的市場,蔣鵬輝顯得很無奈
 
  與蔣鵬輝一樣無奈的還有一墻之隔的正佳特種玻璃有限公司總經理劉齊。“十幾天沒接到單子了。”劉齊說。
 
  當初,經過考察,劉齊認為伊犁節能玻璃市場前景廣闊,針對伊犁冬夏室內外溫差大的情況,公司專門引進了一條生產中空節能玻璃生產線,但生產線建成后,他才發現情況并不是想象的那樣。
 
  為什么節能玻璃沒辦法推廣下去?劉齊認為,伊犁的市場發育不成熟,還沒有強制執行國家使用安全節能玻璃的有關規定,對特種玻璃的監管也不到位,導致一些開發商為降低成本,仍然在使用不安全也不節能的普通玻璃,一些外地特種玻璃生產廠家以次充好,造成市場魚龍混雜。
 
  “國家對房地產的宏觀調控政策,使特種玻璃行業受到一定影響。”但劉齊認為,陣痛期過后,市場重新洗牌,從長遠看,有利于這個產業的健康發展。
 
  “這兩年伊犁本地有實力的房地產開發商也開始逐步使用安全節能玻璃了,營建、仁和房地產開發公司的新建項目都已使用了節能玻璃。”劉齊說,除了人們節能意識的提高外,一些國內知名房地產開發商進駐伊犁后,大量使用節能新材料也對當地起到了一定的推動作用。
 
  面對激烈的市場競爭,劉齊也感到壓力很大,“一個萬容廣場項目,就有十幾家企業競標。烏魯木齊有七八十家特種玻璃企業銷售人員在伊犁搶占市場,還有一些內地特種玻璃生產廠家也在伊犁有辦事處。”
 
  “除了產品質量有保證外,在價格上與外地企業沒有差別。”蔣鵬輝解釋說,烏魯木齊的企業從內地進原材料雖然運費低,但生產出成品后運送到伊犁途中難免有損壞,還要補片,時間較長;本地企業原材料運費雖然高,但隨時可對破損的玻璃進行補片,時間短,兩者相抵,在價格上就沒有太大的差別了。
 
  “很多幕墻裝飾公司都是外地的,他們有一定的進貨渠道,盡管我們的產品都是經過認證的,但想讓他們接受很難。”劉齊告訴記者。
 
  規范市場迫在眉睫 
 
  與蘇魯一樣,正佳的生產線也處于不飽和狀態。“我們企業年生產能力在35萬—40萬平方米之間,但一年平均下來,實際產能一半都達不到。”劉齊說,伊犁市場淡旺季相差太大,市場不均衡,淡季時間長,旺季時間短,造成企業很難贏利。最可惜的是設備的浪費,造成產能的浪費,“生產中空節能玻璃的設備現在大部分時間都在生產普通玻璃,而中空玻璃與普通玻璃生產設備相差幾百萬。”
 
  “附加值低的普通玻璃雖然利潤也低,但我們不能不做呀,高附加值的產品也想做,但墊資風險大,我們不敢做。”劉齊很無奈地表示。
 
  由于市場的無序競爭,已讓伊犁這兩家新建的特種玻璃生產企業艱難度日。劉齊呼吁政府給予相應的扶持政策,相關部門應加大市場監管力度,制定相關標準,清理市場上的不合格產品,同時相關部門應把國家節能環保的相關政策落到實處,大力推廣節能玻璃。
 
  “做好服務、質量、交貨期。”蔣鵬輝說,面對市場的競爭,這是他們目前唯一應對的辦法。
 
  雖然企業也遇到很多困難,但劉齊認為,熬過最困難的時期,規規矩矩的企業一定能贏利。
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