喬龍德就建材行業轉型升級在陜西調研

 

      26日，喬龍德在堯柏環保科技有限公司總經理王建禮、陜西省建材聯合會秘書長周偉、陜西省水泥協會秘書長李琥的陪同下，前往堯柏集團富平水泥公司水泥窯協同處置工業危險廢棄物生產線調研。在固廢處置生產大樓內，喬龍德一邊觀看危廢處置過程，一邊聽取企業情況介紹，他非常關注日漸成熟的水泥窯協同處置城市垃圾和工業危廢技術在生產應用中所實際獲得的政策支持和經費補貼，兼具經濟技術指標的協同處置范例才可持續、可推廣。他指出堯柏特種水泥集團積極踐行“科技、綠色、環保、和諧”發展理念成績斐然，要求企業認真總結項目建設及生產經營經驗，中國水泥協會將在日后的相關活動中向全行業進行推廣介紹。

 

      隨著調研工作的深入，當天下午喬龍德參加了堯柏特種水泥集團中高層管理干部座談會，聽取了董事長張繼民和總裁馬維平關于公司生產經營情況的介紹、李琥對陜西省水泥行業發展狀況的介紹。當了解到堯柏特種水泥集團通過精細化管理途徑節約生產成本，通過各項技術改進，較大幅度提高了產品性能，通過市場協同改觀了經營效益后，喬龍德充分肯定了堯柏集團在近三十年的發展道路上所取得的優異成績。他高度贊揚了堯柏特種水泥集團作為陜西省建材聯合會和陜西省水泥協會會長單位，垂范推進行業自律和區域市場治理，積極履行社會責任，特別是在行業中以精準扶貧為目標成立教育基金會的做法，可謂功在當代，利在千秋；同時，對他們通過技術開發、強化管理，促進行業以及企業自身穩健發展給予了肯定。

 

     喬龍德在中國建材地勘陜西總隊黨委書記楊春泉等的陪同下，參觀了陜西總隊“十三五”規劃部署和企業文化建設成果展示，并與陜西總隊領導班子成員和部分中層管理人員進行了座談。

 

      喬龍德充分肯定了陜西總隊在資質建設、企業榮譽、產業拓展、黨的建設、企業文化、管理機制、經濟效益、班子團結等方面取得的發展成果。他指出：企業工作的根本出發點，一是為行業發展解決一些共性的問題；二是必須做好自身的建設，壯大企業，提高職工的生活水平。在這兩點上，陜西總隊都做得很好。陜西總隊擺脫了以往建材地勘隊伍分散、低標準的管理模式，以市場為導向，創新了思維方式，抓住了發展重點，不斷延伸產業鏈，形成地質勘探與礦產資源開發相結合的經營模式，提高了職工待遇和隊伍凝聚力，為建材地勘隊伍樹立了良好的榜樣。希望陜西總隊能把這種優勢傳承下去，立足實際，堅定不移地做好企業的發展壯大，為職工謀福利。

 

      6月27日喬龍德參加了由陜西省工信廳和陜西省經濟聯合會共同召開的陜西省建材工業轉型升級座談會，聽取了陜西省經濟聯合會黨委書記王奮利和陜西省工信廳調研員牟衛強對全省工業以及建材工業的介紹，并聽取了來自全省水泥、玻璃、墻材、水泥制品、砂石骨料、陶瓷、玻纖和石材等企業代表的發言。

 

      喬龍德指出，建材行業的健康發展要求企業要加快產業投資結構的調整和產業轉型升級步伐；全行業要緊緊圍繞去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益的發展主線，積極做好傳統產品向高品質、高附加值、高端發展的轉型升級；要加快做好綠色建材產業等新興產業的發展；要加快做好建材產業鏈的延伸和制造服務業的拓展；要加快建材行業“走出去”步伐，實現國際化發展。

 

      喬龍德對陜西建材行業提出了四點要求：第一是要徹底從思想上轉型升級，在這創新和競爭的時代，企業要創新提升，要做好核心產品和優勢產品，以國內一流為目標，產品向高標準、高品質、高附加值發展；第二，要充分發揮大企業的引領作用，促進中小企業產業升級和落后產能有序退出；第三，希望企業自身若有能力完成產業鏈延伸的一定要積極做好；第四，要努力穩定當前來之不易的經濟效益，做好下游產業的價格傳遞工作，希望陜西建材產品的價格能夠盡快回歸合理區間，恢復到全國平均水平。