工作經(jīng)驗：

1.2011年3月~今，任常熟華光玻璃太陽能技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部經(jīng)理，全面負責(zé)公司的除銷售、財務(wù)以外的內(nèi)部管理工作。
2.　2009年3月至今任南京順宏玻璃公司（圣戈班優(yōu)秀會員）副總經(jīng)理。全權(quán)負責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)部管理；幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的銷售部與生產(chǎn)、品管、倉庫等相關(guān)管理工作。本人參與了策劃公司的營銷戰(zhàn)略，制定公司的銷售目標，完善了公司的合同評審程序，修改了公司的銷售獎懲制度，全面推行ISO9001國際標準化管理和“6S”管理。　
3.　2007~2009年任鎮(zhèn)江恒耀玻璃公司副總。主抓公司的生產(chǎn)、品管、供應(yīng)、倉儲等內(nèi)部管理工作。通過本人的全面的科學(xué)管理，準確的產(chǎn)品定位，準時的產(chǎn)品交貨和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作，一舉扭轉(zhuǎn)了公司的虧損局面，使公司步入了良性循環(huán)的軌道。　
4.　2006~2007年任鎮(zhèn)江恒耀玻璃公司生產(chǎn)部經(jīng)理。本人通過全面推行ISO9001標準化管理，現(xiàn)場“5S”管理，科學(xué)的原輔材料消耗定額管理、單位產(chǎn)品能耗的控制，使公司的產(chǎn)能迅速提高，產(chǎn)品質(zhì)量上了一個臺階，多項生產(chǎn)成本指標逐漸下降到偏低于同行業(yè)水平。　
5.　2003~2005年任深圳信義玻璃公司建筑玻璃生產(chǎn)主管。本人通過推行行業(yè)標準化管理，科學(xué)的編排生產(chǎn)計劃，制定單位產(chǎn)品原輔材料及能源消耗定額等管理手段，公司生產(chǎn)管理水平有了明顯的提高。　
6.　2000年因企業(yè)改制到深圳，受聘于信義玻璃集團公司，先后從事原材料檢驗、產(chǎn)品認證和質(zhì)量體系認證，2002底年通過ISO9000內(nèi)審員專業(yè)培訓(xùn)。成為體系認證工程師。　
7.　1995年9月分配到明光市糧油貿(mào)易公司,從事銷售業(yè)務(wù)工作。

本人有玻璃行業(yè)豐富的生產(chǎn)、銷售管理工作經(jīng)驗，熟悉玻璃原片、太陽能玻璃、建筑玻璃、汽車玻璃等深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、內(nèi)部管理和市場運作，能夠創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)工作。本人通曉玻璃深加工行業(yè)各工藝流程，熟悉ISO9001質(zhì)量體系認證及CCC認證，并能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中科學(xué)地策劃、推行自己的科學(xué)管理理念。熟悉歐美國家各種強制性認證，注重產(chǎn)品質(zhì)量的控制；精通生產(chǎn)計劃的編排;能夠熟練應(yīng)用“6S”管理；能科學(xué)地制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)原材料和能源消耗定額,對生產(chǎn)過程進行有效的成本控制。能夠運用專業(yè)手段協(xié)調(diào)工作。希望在貴公司能有廣闊的發(fā)展空間。