自我評價：

在這六年的時間里我從一個普通的員工做起，先后在生產，品質，物控等部門任職過也通過自己的不斷努力慢慢的成長為一個生產管理人員。在這六年的過程中我不斷的培訓不斷的拓展自己的業務能力更新自己的管理方法和管理理念。在工作過程中除了完成生產計劃，生產品質控制，物料追蹤及設備管理外。先后為公司順利的從計時工資過度到計效工資起到了積極的作用，克服了一些過度時期的難點和容易沖突的地方，為企業的發展做出了貢獻，后來在公司的產品質量的穩定和公司5S推行上及公司的基層管理人員的培訓上也做出了積極的貢獻。