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本次峰會主題為去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益。中國建材聯合會會長喬龍德，中國建材聯合會副會長、中國建筑玻璃與工業玻璃協會會長陳國慶、中國建材報社總編輯孟憲江、中國建材雜志社社長秦春雨、中國建筑玻璃與工業玻璃協會秘書長周志武等出席會議。會議由中國建筑玻璃與工業玻璃協會常務副會長張佰恒主持。
來自中國玻璃控股有限公司、中國南玻集團股份有限公司、沙玻玻璃集團有限公司、臺玻集團、河北迎新玻璃集團有限公司、金晶集團股份有限公司、河北安全實業集團、武漢長利玻璃有限公司、凱盛科技集團公司、信義集團（玻璃）有限公司、旗濱集團股份有限公司、山西利虎玻璃（集團）有限公司等平板玻璃產能排名前12的企業負責人參加了此次會議。
陳國慶在會議主旨報告中表示，GT12峰會借鑒了水泥行業C12+3會議的模式和有效做法，目的在于充分發揮玻璃行業領軍企業家的智慧、才能和引領、帶動作用，抓住“關鍵少數”的工作方法，共同研究、分析，著力解決行業發展中出現的突出、重大問題，并就玻璃行業去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益工作提出了工作建議。
與會企業家們認真深刻地分析了當前玻璃行業發展形勢，圍繞“十三五”期間的玻璃行業“去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益”主題進行了討論。一致認為，要實現“三去一降一補”的玻璃行業供給側結構性改革，一靠大企業自身的科技創新、補短板調結構，二靠政府“三去一降一補”產業結構調整政策出臺和有效實施。與會企業家在發言中均表示，堅決遵守《平板玻璃行業自律協調公約》，堅決落實《關于加強平板玻璃區域市場治理與協調的若干意見》中提出的要求，堅決遵守本次峰會共同簽約的《中國平板玻璃企業領導人圓桌會議(GT12峰會)共同宣言》及其他約定和共識。
喬龍德在會上作了總結講話，他指出，歷史的經驗和現實表明,行業組織的作用無可替代，是決定行業興衰的關鍵，同時行業興衰又是行業組織生存和發展的關鍵；大企業是行業發展的基礎，決定行業發展的方向、發展速度的快慢；行業自律是行業自救、自我發展必須具備的機制；行業和企業關系是相互依存，共同發展才是長久之道。
喬龍德要求，落實GT12峰會精神，一是要提高認識統一思想，打好三個攻堅戰，保證效益增長；二是當前去產能要想辦法爭取政策，穩定市場提升效益，協調好市場自律；三是會議提出的問題要認真梳理，如政策、標準、管理不規范等，達成的共識要抓好落實。協會要排出具體工作，責任到人；四是要與時俱進，建立長效機制，謀劃好下一步怎么做。
喬龍德特別強調，平板玻璃行業要加強自律團結；要堅決打擊非標產品；著力推進穩增長、增效益，2017年力爭實現100億利潤目標。
據了解，為開好GT12峰會，在喬龍德會長的指導下，玻璃協會進行了多次研究，確定了會議的主要議題，并前后形成了多個文件，包括《平板玻璃行業“打贏三個攻堅戰”實施方案》、《平板玻璃行業領導人圓桌(GT12)會議共同宣言》、《平板玻璃企業領導人圓桌(GT12)會議制度》等，提交本次會議共同討論、研究，并最終通過。
