本次峰會主題為去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益。中國建材聯合會會長喬龍德,中國建材聯合會副會長、中國建筑玻璃與工業玻璃協會會長陳國慶、中國建材報社總編輯孟憲江、中國建材雜志社社長秦春雨、中國建筑玻璃與工業玻璃協會秘書長周志武等出席會議。會議由中國建筑玻璃與工業玻璃協會常務副會長張佰恒主持。
來自中國玻璃控股有限公司、中國南玻集團股份有限公司、沙玻玻璃集團有限公司、臺玻集團、河北迎新玻璃集團有限公司、金晶集團股份有限公司、河北安全實業集團、武漢長利玻璃有限公司、凱盛科技集團公司、信義集團(玻璃)有限公司、旗濱集團股份有限公司、山西利虎玻璃(集團)有限公司等平板玻璃產能排名前12的企業負責人參加了此次會議。
陳國慶在會議主旨報告中表示,GT12峰會借鑒了水泥行業C12+3會議的模式和有效做法,目的在于充分發揮玻璃行業領軍企業家的智慧、才能和引領、帶動作用,抓住“關鍵少數”的工作方法,共同研究、分析,著力解決行業發展中出現的突出、重大問題,并就玻璃行業去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益工作提出了工作建議。
與會企業家們認真深刻地分析了當前玻璃行業發展形勢,圍繞“十三五”期間的玻璃行業“去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益”主題進行了討論。一致認為,要實現“三去一降一補”的玻璃行業供給側結構性改革,一靠大企業自身的科技創新、補短板調結構,二靠政府“三去一降一補”產業結構調整政策出臺和有效實施。與會企業家在發言中均表示,堅決遵守《平板玻璃行業自律協調公約》,堅決落實《關于加強平板玻璃區域市場治理與協調的若干意見》中提出的要求,堅決遵守本次峰會共同簽約的《中國平板玻璃企業領導人圓桌會議(GT12峰會)共同宣言》及其他約定和共識。
喬龍德在會上作了總結講話,他指出,歷史的經驗和現實表明,行業組織的作用無可替代,是決定行業興衰的關鍵,同時行業興衰又是行業組織生存和發展的關鍵;大企業是行業發展的基礎,決定行業發展的方向、發展速度的快慢;行業自律是行業自救、自我發展必須具備的機制;行業和企業關系是相互依存,共同發展才是長久之道。
喬龍德要求,落實GT12峰會精神,一是要提高認識統一思想,打好三個攻堅戰,保證效益增長;二是當前去產能要想辦法爭取政策,穩定市場提升效益,協調好市場自律;三是會議提出的問題要認真梳理,如政策、標準、管理不規范等,達成的共識要抓好落實。協會要排出具體工作,責任到人;四是要與時俱進,建立長效機制,謀劃好下一步怎么做。
喬龍德特別強調,平板玻璃行業要加強自律團結;要堅決打擊非標產品;著力推進穩增長、增效益,2017年力爭實現100億利潤目標。
據了解,為開好GT12峰會,在喬龍德會長的指導下,玻璃協會進行了多次研究,確定了會議的主要議題,并前后形成了多個文件,包括《平板玻璃行業“打贏三個攻堅戰”實施方案》、《平板玻璃行業領導人圓桌(GT12)會議共同宣言》、《平板玻璃企業領導人圓桌(GT12)會議制度》等,提交本次會議共同討論、研究,并最終通過。

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