王剛代表：發展光伏玻璃產業 助力實現碳達峰碳中和目標

      作為連續當選五屆的全國人大代表，金晶（集團）有限公司（以下簡稱金晶集團）董事長王剛為今年兩會帶去的建議都與太陽能光伏發電產業有關。

      據了解，作為太陽能電池組件之一，光伏玻璃在組件成本占比為6%至7%。2016年前后，我國光伏玻璃行業實現了從依賴進口到替代進口的轉變。目前，我國已成為全球主要的光伏玻璃生產國，截至2018年，中國光伏玻璃產能及產量均占到全球的90%以上。中國因此也成為全球主要的光伏玻璃出口國，主要出口地包括美國、日本、東南亞等國家和地區。

      在玻璃行業摸爬滾打40多年的王剛，談起光伏玻璃產業發展前景，更多的是站在整個光伏產業來審視光伏玻璃產品的未來。在他看來，我國光伏玻璃企業發展正面臨多方面挑戰。在國內，面臨著產品結構調整、產業格局重組、技術和商業模式創新發展等壓力，企業決策稍有不慎就有被淘汰出局的風險；在國外，貿易環境日趨復雜，部分國家和地區光伏制造業加快規?；l展也給我國的光伏玻璃產業帶來一定競爭壓力。面對種種問題和挑戰，我國光伏企業亟需提升發展質量，加大技術研發力度，實施智能化和精細化管理，提高生產效率，降低生產成本。

      太陽能光伏玻璃只是光伏發電產業鏈上的一個環節，應該更加積極探索能源互聯網、儲能、分布式發電交易等新興技術和商業模式，探索地區差異化競爭的優勢發揮。

      因此，王剛建議，第一，基于當前光伏玻璃緊缺問題，建議國家部委鼓勵玻璃行業通過轉產、改產置換到光伏行業，充分利用現有產能，減少建筑玻璃的過剩產能。待光伏壓花玻璃產能充分釋放一定時間后，再評估供需關系，制定相應更為積極穩妥的產業政策。第二，針對光伏電站用地少、用地難、土地稅費高企問題，建議地方政府按照土地性質合理收取用地費用，對光伏發電站用地的稅費給予充分優惠。第三，政策性銀行對建設光電幕墻、光電門窗項目給予無息貸款支持，通過使用者電費回收償還貸款，為探索新能源運作新模式創造條件。

      今年是“十四五”開局之年，各行各業的發展備受矚目。王剛告訴記者，在“十四五”期間，金晶集團也將把太陽能光伏玻璃、節能玻璃作為發展重點，爭取5年內成為兩大細分產品的領跑者。“碳達峰、碳中和目標的提出，體現了我國推動減少碳排放、實現綠色發展的信心和決心，工業企業必須率先垂范，積極響應，快速行動。”

      近年來，隨著工藝技術的升級、產業和產品結構的轉型，玻璃行業的節能減排始終在持續推進，行業的發展質量在持續提高。但隨著碳達峰、碳中和目標的提出，玻璃行業也面臨很大挑戰。對此，王剛則表示，去碳化對金晶集團是挑戰也是機遇，只要主動行動，把功能玻璃作為碳中和的持續貢獻者，挑戰就能轉化成機遇。

      談及金晶集團發展，王剛告訴記者，為助力我國實現碳達峰、碳中和目標，金晶集團未來有兩個主要發展方向。一是發展光伏玻璃產業，助力發展清潔能源。“金晶集團可依托公司成熟的超白玻璃、壓花玻璃的生產技術和品牌優勢，擴大太陽能光伏組件配套玻璃產品的產能，與太陽能光伏下游企業建立起共生的合作關系，助力我國綠色能源的發展。”

      二是發展節能玻璃產業，為零碳建筑提供產品支撐。建筑用能占我國總能耗的30%左右，主要用于建筑的照明、供暖制冷、家電能耗等，而這些能源大部分來自高碳的火力發電。王剛認為，建筑業要想實現凈零排放，主要有兩個路徑：一是建筑節能，二是使用綠電（光伏等清潔能源）。因此金晶集團把節能的鍍膜玻璃作為除太陽能光伏玻璃以外的另一個主打產品。

     半個月前，金晶集團控股子公司山東金晶科技股份有限公司2021年第一次臨時股東大會公告資料顯示，金晶科技將定向增發募集14億元，其中7億元用于寧夏金晶太陽能光伏輕質面板一期項目，7億元用于馬來西亞金晶太陽能封裝玻璃項目，這展現出金晶集團作為太陽能光伏玻璃后起之秀的信心和勇氣，也是金晶集團實現產業轉型的重要一步。