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去年團體標準領域的一組反差數據，打破了外界對行業發展的固有認知：全國團體標準發布量同比下降 23%，但標準含金量卻逆勢攀升 18%。這并非行業發展降溫的信號，而是一場以質量為核心的深刻變革，標志著團體標準已從 “數量擴張” 的粗放階段，全面邁入 “質量競爭” 的精耕時代。
這場變革的背后，是監管、政策、市場三方力量的同頻共振，更是行業對話語權的重新爭奪。作為長期扎根團標領域的觀察者，我們不妨拆解這場變革的核心邏輯，看清其對企業發展的深遠影響。
幾年前的團體標準領域，曾一度陷入 “泥沙俱下” 的困境。部分機構為追求規模效應降低準入門檻，不少標準缺乏核心技術支撐，甚至出現重復制定、換湯不換藥的現象；一些企業將團標視為 “面子工程”，制定流程流于形式，根本無法指導實際生產。這種亂象不僅稀釋了團標的公信力，更擾亂了正常的行業秩序。
去年以來，監管新規的落地徹底扭轉了這一態勢。核心變化在于注冊與立項門檻的大幅收緊，立項淘汰率直接突破 40%，從源頭遏制了 “湊數標準” 的產生。如今，團標立項必須通過 “技術先進性”“行業必要性”“實踐可行性” 三道硬關，而非簡單提交材料即可通過。某機械制造領域的團標，因僅對現有國標簡單細化被駁回，歷經近半年結合最新節能技術修訂后才成功立項。這種 “優中選優” 的機制，讓真正有價值的標準得以脫穎而出，推動行業實現 “去偽存真”。
如果說監管是行業發展的 “緊箍咒”，政策就是高質量發展的 “指揮棒”。去年，全國超 25 個省市出臺新政，將團體標準與國標、行標并列，納入 “專精特新” 企業申報的考核指標體系，這一突破為團標發展注入了強勁動力。
以江蘇為例，當地明確企業主導制定的團標，在 “專精特新” 申報中可直接加分，單項目最高加 6 分。在競爭激烈的申報中，6 分的權重足以影響最終結果，這讓企業制定團標的動力從 “被動合規” 轉向 “主動布局”。蘇州一家精密零部件企業，通過牽頭制定高精度檢測團標，不僅順利獲得申報加分，更借此掌握了行業定價話語權。政策加持下，團標已從單純的技術規范，轉變為企業獲取資源、提升競爭力的 “硬支撐”。
政策與監管是外部驅動，市場認可才是團標價值的最終試金石。去年的行業調研顯示，73% 的招標方已將團體標準設為投標 “硬門檻”，無相關認證的企業連競標資格都無法獲得。
在同質化競爭日益激烈的市場中，團標已成為衡量企業技術實力的核心標尺。以新能源充電樁領域為例，以往企業比拼價格、產能，如今招標方首先關注是否參與制定行業團標 —— 主導或參與團標的企業，往往掌握核心技術，產品質量更有保障。這也使得頭部企業的團標采用率每年以 41% 的速度激增，越來越多企業意識到，團標不是可有可無的點綴，而是進入主流產業鏈的 “隱形入場券”。
面對日益提高的制定門檻，不少企業疑惑：投入精力做團標還值得嗎？答案是肯定的。如今的團標競爭，拼的不再是速度和數量，而是技術含量與行業影響力，這正是企業建立差異化競爭優勢的關鍵。
當行業陷入價格戰時，自主團標能為企業劃定技術 “護城河”；當政策紅利向高質量發展傾斜時，團標可成為申報資質、獲取資源的 “通行證”。在這場關乎行業話語權的革命中，真正的贏家從來不是 “數量王者”，而是 “質量標桿”。
對于企業而言，與其糾結于發布多少項標準，不如集中力量打造一項有技術含量、有行業影響力的團標。行業引領的機會，永遠留給提前布局的先行者。
